導致執行力差的原因是什么？

文章來源：華訓企管時間:2014-09-15 17:25 點擊: 次

分享到：

絕大多數的企業家都認為公司執行力差是員工能力與態度的問題，其實這種觀點是不對的，企業家也想通過公開課培訓來了解并且解決這個問題，下面就由企業管理咨詢的專家介紹一下導致企業的執行力差是因為什么？首先，企業的執行力差是由于員工不知道干什么，有的公司沒有明確的營銷策略，使員工對于一些營銷也是模糊的，當然也有的公司營銷策略不符合市場需求，員工只好按照自己的方式進行修改，員工們很茫然，只好靠慣性和自己的理解去做事。其次，是由于員工無從下手？有的公司會給低層員工做一些行業趨勢與宏觀戰略的培訓，最終還是沒有交給他們方法，這里面還有一個比較普遍的深層次原因，就是中高層的領導業務能力比較差，自己不知道該怎么干，就沒有辦法跟下面的人說清楚。還有一個方面的原因就是員工工作起來不順暢，比如說，如果士兵在前線打仗，后勤給養供應不上，通訊中段，請求支援但是指揮部沒有反應，負傷了得不到快速的救護，那士兵的斗志顯然會受到很大的影響。個別員工執行力差是員工的問題，公司整體執行力差就是老板的問題；個別員工執行力差是能力的問題，公司整體執行力差就是管理的問題。

上一篇：企業培訓的分類下一篇：如何更好的培訓？

分享到：

国产欧美日韩精品a在线观看,337p日本大胆欧美人视频,少女高清影视在线观看动漫

導致執行力差的原因是什么？

走進華訓

核心服務

核心講師

客戶案例

華訓動態

研究觀點