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企業的高層該如何選擇未來的人才

 文章來源：華訓企管 時間:2014-09-15 17:25 點擊: 次
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    培訓公司的專家為您介紹如何為企業選擇未來的人才？
　　1、解決問題時的逆向的思維能力
　　面對工作中所遇到的新問題，一時又找不到解決的方法。而且，上司可能也沒有什么錦囊妙計的時候，他們擅長用逆向的思維辦法去探索解決問題的途徑。他們清楚具體業務執行者比上司更容易找出問題的節點，是人為的，還是客觀的;是技術問題，還是管理漏洞。 　　2、考慮問題時的換位的思考能力 　　在考慮解決的問題的方案時，常人通常都是站在自己職責范圍的立場上盡快的妥善處理。你只有站在公司的角度去考慮解決的方案，才會是一個比較徹底的解決方案的。只有站在公司或老板的立場上去醞釀解決問題的方案，逐漸地他們便成為了可以信賴的人。 　　3、強于他人的總結的能力 　　他們所具備的對問題的分析、歸納、總結的能力都比常人強。總能夠找出規律性的東西，并駕馭事物，所以達到了事半功倍的效果。否則就不會出現干同樣的事情，常人一天忙到晚都是來不及的;而他們，卻整天都很瀟灑。     以上就是培訓公司的專家為您介紹的如何為企業選擇未來的人才。
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